Финансите

Какво трябва да знае всеки мениджър

Хуберт Д. Вос, Уилям К. Фалон

За особеностите на екземпляра

Състояние:: Много добро
Забележка:: Нечетена книга.
Наличност:: 1 бр. - в това състояние и цена в този щанд. Други екземпляри от книгата

За изданието

Издателство:: Колонел
Град на издаване:: София
Година:: Без година
Език:: Български
Страници:: 317
Корици:: Меки
Категория:: Мениджмънт и човешки ресурси
Ширина (мм):: 130
Височина (мм):: 200
ISBN:: 954-8268-22-1

СЪДЪРЖАНИЕ Ролята на финансите в общия мениджмънт Отговорности на главного финансово лице Годишни и дългосрочни планове Оценяване на главните разходи О ценяване на икономическите тенденции Финансова администрация Данъчно планиране Вътрешни ревизии Информационни системи за управление Планиране, бюджетиране и прогнозиране Бюджетиране и прогнозиране Процес на планиране и развитие на бюджета Стратегическо развитие Годишно планиране Променливо бюджетиране Отчитане на производствената линия Отчитане на ключовите фактори Наблюдаване на стратегическия план Съотношение между данните Заключение Придобиване и отнемане на компании Организация Стратегия Планиране и осъществяване стратегия на сливане Оценяване на придобиванията Изграждане на трансакцията Разходи на капитал и възвръщаемост на инвестициите Изисквания към програмите за разход на капитал Методи за оценка на разхода на капитал Метод на вътрешна стойност на възвръщаемост Режим на порционно разпределение на капитала Корпоративни изисквания за кредитиране Краткосрочно кредитиране Търговски кредит Банкови заеми Търговски ценни книжа Среднесрочно кредитиране Кредитиране на проекти Кредитиране от правителството Дългосрочно кредитиране 122 Кредитиране на дългове 123 Кредитиране на ценни книжа 126 Кредитиране на общи акции 126 Предпочитани акции 127 Конвертируеми предпочитани акции 127 Поощрително кредитиране 128 Паричен мениджмънт и банкови отношения 130 Техники на паричния мениджмънт 132 Услуги по събиранията 134 Мобилизиране на фондове 139 Техники на далечни и контролирани изплащания 140 Техники на плащанията 147 Техники на ревизорски контрол 152 Критерии за избор на банка 157 Оборотни средства: събиране на кредити 159 Тенденции в текущите оборотни средства 159 Функция на кредитния мениджър 160 Стойност на информацията 161 Оценяване на риска и кредитен контрол 162 Вземане на кредитно решение 163 Намаляване на риска и влизане в сила на плащанията 163 Контроли 164 Извличане на по-големи печалби от маржиналните сметки 164 Процедури по събиранията 165 Въвличане в процедури по банкрут 166 Отчитане на резултатите 167 Метод на прогнозиране на паричния поток 168 Вземане на заеми срещу продаване на оборотни средства 168 Общо счетоводство и финансови бюлетини 171 Управление на счетоводната система 173 Сметкоплан 174 Вътрешен контрол 176 Финансово отчитане 177 Финансови бюлетини 178 Балансов отчет 178 Приходен бюлетин 182 Бюлетин за задържаните печалби 184 Бюлетин за промените във финансовото положение 185 Разходно счетоводство и анализ 186 Разходно счетоводство за процес 187 Еквивалентни единици 189 Метод на усреднените стойности 191 Метод FIFO 191 Разходно счетоводство по реда на извършване на работата 193 Счетоводство на стандартните разходи 194 Разлики на материал и труд 196 Разлики в режийните 198 Пряко и абсорбционно разходно счетоводство 200 Разходно счетоводство за договори по отбраната 204 Видове договори 205 Счетоводство на договори за отбраната 206 Разходи, които обикновено не се разрешават 209 Прекратяване на договора 210 Оценка и контрол на материалните запаси 213 Оценка на материални запаси и измерване на работата 213 Определяне на разходите 214 Мениджмънт на активите 220 Мениджмънт на прихода 222 Мениджмънт и контрол на материалните запаси 224 Метод “Точка на повторна поръчка” 224 Планиране на материалните изисквания 225 Планиране на ресурсите 229 Елементи на ПМИ 230 Метод “Отворен за купуване” 233 Налични материални запаси 235 Обобщение 237 Задължение към федералните данъци върху прихода 239 Ограничения за мениджмънта 239 Възможности за мениджмънта 240 Капитална структура 240 Методи на обезценяване 241 Инвентарни методи 242 Споразумение за компенсации 242 Реорганизации, необлагани с данъци 243 Недоброволни разходи 244 Време на трансакциите 244 Отпадъци, брак 245 Други техники 245 Растеж на бизнеса 245 Данъчни отдели в големите корпорации 246 Мениджмънтска роля на данъчния отдел 247 Проверки 248 Друго планиране 248 Данъчно законодателство 249 Външни и вътрешни контакти 249 Ориентиране в данъците 250 Държавни и местни данъци 251 Данъци върху прихода 252 Данъци върху продажбите и употребата 254 Данъци върху капиталовите ценни книжа 255 Данъци върху брутните постъпления и брутните приходи 256 Други данъци 257 Администрации 257 Представяне и интерпретиране на работните резултати 258 Източници на данни за работните резултати 260 Методи на представяне 260 Обобщаващи отчети 261 Контролни отчети 262 Отчети за специални цели 263 Интерпретиране на работните резултати 264 Вътрешни ревизии 273 Акт за чуждестранната корупция 274 Отговорности на ревизорски отдел 275 Оперативни ревизии 277 Ревизии на данни, обработени с компютър 278 Измама 280 Отчетни взаимоотношения 281 Персонал 282 Ревизионни планове и отчети 283 Ревизии в края на годината 284 Ревизионен комитет 285 Оценяване на ревизорската функция 286 Общоприети ревизионни стандарти 287 Вътрешен контрол 288 Доказателствен материал 291 Отчет на ревизора 292 Допълнителна финансова информация 293 Допълнителни услуги, извършвани от независими ревизори 293 Мениджмънт на пенсионните фондове 295 Формулиране на инвестиционна стратегия 300 Инвеститорски взаимоотношения 308 Цели и задачи на програмите 309 Мястото на инвеститорските взаимоотношения 312 Основни елементи 314 Разходи срещу облаги 317

Ключови думи: икономически учения, книги за мениджъри